Produktivitätssteigerung im Informationszeitalter

28. April 2010, 19:00 bis 23:00 Uhr SkyLounge Dingolfinger Straße 7 81673 München

Referenten:
Axel Reinsch, Bereichsleiter, Prokurist & Gesellschafter BeOne München Unternehmensberatung
Hubert Randlshofer, Geschäftsstellenleiter Ingolstadt und Prokurist
BeOne München GmbH

Thema: Wie Unternehmen im Informationszeitalter Produktivitätssteigerung erzielen und ihre Wettbewerbsfähigkeit ausbauen

Informationen zum Vortrag:
1. Ausgangslage:
Mit herkömmlichen technischen Verbesserungen erringen Unternehmen noch Produktivitätssteigerungen von ca 5-10%. JEDOCH: Fasst man die Auswirkungen zusammen, die sich aus einer Verbesserung der Zusammenarbeit in & zwischen Unternehmen einstellen, so geht man von einem Potential aus, das eine Verzehnfachung der Unternehmensleistung nicht ausschliesst.

„Die wichtigsten Wachstumsbarrieren sind die unzureichende Produktivität der zwischenmenschlichen Beziehungen und die ökologischen und gesundheitlichen Schäden, die der Industrialisierungsprozess der letzten 200 Jahre hinterlassen hat!“ *

- Die Komplexität und Variantenvielfalt der Produkte und Dienstleistungen erfordert eine stetig wachsende Vernetzung in der Leistungserbringung
- Die Form wie Unternehmen bislang Produktivitätsfortschritte erzielen ist geprägt von sehr traditionellen Vorgehensweisen.
- Unternehmen sind wie nie zuvor auf Zusammenarbeit angewiesen. Durch die Arbeitsteilung verstärkt sich der Weg in Richtung Spezialisierung. Ob im Projekt, zwischen Abteilungen oder auch in der klassischen Kunden-Lieferanten-Beziehung.

Unterschiede zwischen dem 5. und 6. Kondratieff:
5. Kondratieff:
-Zentrale Rolle von Informatik/Informationstechnik
-Rationalisierung gut strukturierter Arbeitsabläufe
-Computergestützter Umgang mit sicherem Expertenwissen
-Optimierung von Energie- und Informationsflüssen in Organisationen
-Optimierung von Informationsflüssen zwischen Mensch und Maschine
-Vorherrschende „Entweder-oder-Logik“

6. Kondratieff:
-Zentrale Rolle der psycho-sozialen Kompetenz
-Rationalisierung wenig strukturierter Arbeitsabläufe
-Computergestützter Umgang mit ungenauem Wissen
-Optimierung von Informationsflüssen im und zwischen Menschen
-Organisation der zwischenmenschlichen Beziehungen
-Wachsende Bedeutung eines „Sowohl-als-auch-Verhaltens“

*„Der sechste Kondratieff: Wege zur Produktivität und Vollbeschäftigung im Zeitalter der Information. Von Leo A. Nefiodow

Viele Verbesserungen lassen sich bereits mit kleinen Mitteln erreichen & durch weitere Methoden jederzeit ausweiten.

2. Blick in die Unternehmen: Welche Fragen müssen sich Unternehmen beantworten können:
- Wie wirkungsvoll ist die Zusammenarbeit?
- Wie viel Zeit in Form von Arbeitskraft kann genutzt werden?
- Wie viel der eingesetzten Zeit ist direkt produktiv? ? Kann direkt beeinflusst werden?
- Wie viel der eingesetzten Zeit ist indirekt produktiv? ? Man hängt von anderen ab
- Wie viel der eingesetzten Zeit ist unproduktiv?

Näheres zum Referenten:
Axel Reinsch ist Bereichsleiter, Prokurist und Gesellschafter der BeOne München Unternehmensberatung. Im Anschluss an sein Elektrotechnik-Studium an der Universität der Bundeswehr folgten Positionen als Gruppenleiter und als Controller im Pilotprojekt ´Einführung eines Controllings in der Bundeswehr (KLV)´. Nach seinem Ausscheiden war er im Projektmanagement in einem Telekommunikationsunternehmen und als Geschäftsführer eines Dienstleistungsunternehmens tätig, bevor er 2004 die BeOne München GmbH mitbegründete.

Hubert Randlshofer hat nach seinem Studium zum Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH) einen weiterführenden Studiengang zum MBA mit Schwerpunkt Technologiemanagement in Frankreich abgeschlossen.
Nach zahlreichen beruflichen Stationen während des Studiums, ist er seit nunmehr knapp zehn Jahren bei unterschiedlichen Beratungsfirmen tätig. Im Jahre 2004 gründete er die BeOne München GmbH, in der er seitdem als Prokurist und Gesellschafter agiert. Den Schwerpunkt der Beratung bilden Prozessverbesserung und Optimierung der Projektqualität bei industriellen Kunden in technischen Branchen. „Lean Collaboration“ beschreibt dabei den Ansatz der BeOne München, wie Unternehmen ihre Produktivität durch die Gestaltung der Zusammenarbeit erhöhen können.

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